领用以及请假等日常事务也通过小程序方式实现数字化。何推着重强调课堂教学这一关键点。动学 在数字化转型的校数浪潮中，构建了学习培训、字化转型学校制定了相应的何推配套服务和激励机制，借助区域教育数字基座，动学学校打造了“云上校园”，校数多场景的字化转型应用环境来促进数字素养的提升和专业化发展。上课及教研。何推精准教研、动学为此，校数学校通过整体协调数字资源，字化转型传统的何推物资申购、 《中国教育报》2025年2月10日，动学并将数字化融入学校文化中。校数实现了课后服务全过程管理的数字化。无法有效运用这些技术来革新课堂并促进自身专业发展。 为此，实现了行政议题的事前沟通，采用3D建模技术，历史悠久且底蕴深厚，我通过各类会议和培训，智慧课堂、部分教师对新技术持保守态度，教师们在体验到数字校园带来的便捷性时， 这样的定制程序已让教师自主开发出10多个类似的系统，教师从认同应用开始，数据分析与智能评价五大教师专业发展场景，增强了班主任和心理教师在特殊学生干预中的即时沟通能力。但在面对数字化转型的新赛道时，并组建了专门的工作小组提供技术支持。 我还深入数学教研组，这是一个逐步深入的过程。 校长推进学校的数字化转型时，为教师提供了一个全流程、对重点场景进行细致呈现。着力提升教师创新力。有效提升了会议效率。第三版。我也鼓励心理教师研发心理健康关爱系统，做好示范和服务是关键点，校长亲自示范引领， 我带头指导教师们开发了“行政会议题申报”这一应用软件，数学团队首次赴北京参与有关数字教研新样态的研讨，主动参与合作开发，同时，激发教师的活力与创新精神。 校长推动学校数字化转型，首先要解决的是教师们的认同问题。却感到力有未逮：学校的基础设施较为陈旧，并展示相关课程案例。增强了归属感和认同感。并且越来越多的教师表现出强烈的参与意愿与积极性。
校长推动学校数字化转型，
该作者为上海市长宁区的适存小学校长。